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燃气公司经营管控三步走(上篇) ——年度经营计划制定

期  数 2017年 第01期 [查看本期其它文章]
出版时间 2017年06月15日
稿件编号
作  者 高 峰
单  位 滨海投资(天津)有限公司

摘 要

本文以燃气行业A公司2017年年度计划制定为例,重点介绍如何分解燃气公司经营业务,形成“现有业务、跨转业务和新增业务”三部分,同时用具体的测算模板和数据进行说明,以期制定科学、合理的经营计划,为燃气公司的经营管控提供依据。


关键词

燃气公司 经营管控 经营计划制定

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