摘　要

岗位价值评估是企业通过界定岗位职能责任、工作难度、劳动强度、任职资格等要素，获得岗
位的相对价值排序，为企业开展相应管理活动提供依据的一种评价分析方法。本文主要介绍了H
公司针对一线操作工种的评估实践，内容涵盖了岗位价值评估的方法选择、指标筛选、评分表设
计、操作流程、实施及后期反馈跟进的一些具体做法和措施。

关键词

岗位价值评估 内部公平 评价指标