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基于一线操作工种的岗位价值评估实践

期  数 2012年 第10期 [查看本期其它文章]
出版时间 2012年10月15日
稿件编号
作  者 高 阁
单  位 合肥燃气集团

摘 要

岗位价值评估是企业通过界定岗位职能责任、工作难度、劳动强度、任职资格等要素,获得岗
位的相对价值排序,为企业开展相应管理活动提供依据的一种评价分析方法。本文主要介绍了H
公司针对一线操作工种的评估实践,内容涵盖了岗位价值评估的方法选择、指标筛选、评分表设
计、操作流程、实施及后期反馈跟进的一些具体做法和措施。

关键词

岗位价值评估 内部公平 评价指标

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