本研究对杭州市燃气集团有限公司（以下称杭燃集团）培训管理体系的建设实践进行了系统总结，并尝试提出了企业未来职业培训发展的方向。研究通过对杭燃集团培训管理体系建设的历史背景、理论内涵、主要做法等3个方面展开论述，着重介绍了杭燃集团构建科学系统化培训管理体系的主体框架及主要内容，以及技能人才自主评价的新型培训机制的经验。通过对杭燃集团已有的员工培训经验总结，以期将科学系统化培训管理体系与员工职业生涯设计进行有机的结合，帮助燃气行业员工开拓职业发展的新路径。