国有企业的效率水平受到很多方面的因素制约，行政效率水平是其中一个重要方面。公文管理是办公室的一项经常性工作，公文运转效率的高低直接影响着国有企业行政效率的水平；实施公文催办，是加速公文运转的有效手段。在此基础上，通过实施绩效考核办法，可以为公文运转效率提升增加保障，助力企业发展。本文对燃气集团公文管理建立了绩效考核管理办法，发挥了绩效考核的导向性作用，并且对绩效考核的内在作用机制进行了分析，从“结果测量评价、绩效分解诊断、双向沟通反馈”3个方面，阐述了绩效考核作为管理工具使用的过程及成效，并在此基础上提出了改进措施。