“燃气供销差涉及到燃气供应全过程，是反映燃气企业经营管理水平的重要指标。其中终端燃气用户供销差受到计量技术水平、计量仪表管理、用户运行管理等多方面因素影响，是控制供销差的重点与难点，由于公服用户的用气量要远大于居民用户，所以提升公服用户的计量管理水平是控制供销差的重中之重。本文通过调研北京市燃气集团某基层管理单位的管理情况，结合实际工作经验，重点分析了终端公服用户的供销差产生的原因与计量管理现状，并提出了针对性建议。