从燃气企业的管理现状与要求出发，分析梳理了法规规范对燃气经营企业的管理要求与行为事项，提出了法定“三为”的概念，对“三为”事项内容进行了阐述，分析了履行“三为”的好处及不履行将承担的责任或后果，提出了提高“履为”能力的途径。