针对小型燃气公司的特点，结合燃气行业的信息化实施现状，提出了小型燃气公司信息化建设的思路和方法。文中首先分析小型燃气公司的自身运营特点、需求特点，然后归纳出五大核心业务，最后提出具体的建设思路和实施步骤。本文作者结合自身信息化实施过程的经验总结，给小型燃气公司的信息化发展提供实际参考意义。